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  • 昆仑:战略是帮助企业找到值得全力聚焦的方向

  • 发布时间:2020-10-17 12:58
  • 4.09K
  •   “ 每一个企业要靠真本事才可以站住脚,要千方百计提高自己的核心竞争力。正确的定位是一个企业提高竞争力的重要方法,这件事非常适合我们现在的需求。”

      10月13日,第2010期全球顶尖商战课程《战略定位方案班》正式在广州开讲了。由昆仑定位首席专家梁山老师和昆仑定位总顾问耿一成老师联合主讲。来自广东、北京、天津、上海、福建、湖南、湖北、浙江、青海、广西、海南等地的数十位企业家学员齐聚一堂,共同学习战略定位,并一起为各个企业制定专属的战略定位方案。

      《孙子兵法》中的一句“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。”道尽了战略的精髓。什么是战略?战略是规划、指挥大型军事行动的科学,在和敌军正式交锋前调动军队进入最具优势的位置。

      从企业的角度看,企业之间的竞争可以看成敌我双方的军事战争,企业战略的任务,是为企业找到适合自己的最大机会,然后集中力量去占据这个机会,即找到企业值得全力聚焦的方向。集中企业所有资源和力量放在最具优势的地方,让有优势的地方变得更具竞争力,一出手就奔着战胜对手而去,快速成为行业第一。对于一个企业来讲,正确的战略定位能让企业成功一半。

      梁山老师表示消费者心智中对一个产品的认知很大程度上决定了消费者买不买它。企业千万不要轻易改变顾客对产品的认知。因为在心智认知时代,顾客只会购买他们心智里有的东西,他们认为好的产品就是最好的。在客户的心智中,你是谁不重要,客户认为你是谁才重要,认知大于事实!

      课堂上,梁山老师讲到消费者会根据需求去选择产品的品类,在选择产品品类时会选择该品类最具代表性的品牌。梁山老师结合诸多案例为学员们讲解了如何判断品类的潜力,了解到了找到定位的方法,让企业知道在选择品类该如何做。干货满满,让学员受益匪浅。

      在今天的课程上,梁山老师运用多年的定位实战经验结合各种定位案例,不仅将定位的理论和思维讲解得浅显易懂,还让诸多企业家学员们了解到定位实际运用到企业上的各种打法。

      第一天的学习,现场的学员们都很专心地做笔记,生怕听漏一点内容。三天两夜的课程才刚刚开始,相信接下来的两天里,学员们一定能解开心中的困惑,找到适合企业的战略定位。

      封面号文章仅代表作者本人观点,不代表封面号平台的观点,与封面号立场无关,文责作者自负。如因文章内容、版权等问题,请联系封面新闻。

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